Obrigado, Franz K.

Na organização onde trabalha B., foi criado um grupo bilateral managers/representantes do pessoal para encontrar novos modos de incentivar a participação do pessoal na definição das estratégias a médio e longo prazo da própria organização. Este grupo, constituído por uma quinzena de pessoas, tem-se deparado com algumas dificuldades para concluir o exame dos pontos da sua agenda, devido à grande taxa de absenteísmo de alguns dos seus membros. No entanto, depois de muito porfiar, lá conseguiu organizar um encontro com a participação de um grande especialista em Recursos Humanos. Este encontro, aberto à participação dos cerca de 1600 membros da organização, tinha justamente por objectivo discutir as novas estratégias de uma sã participação do pessoal nas decisões de longo prazo tomadas pela direcção e pelos diferentes managers em geral. Apareceram nesta reunião 39 pessoas, 32 das quais ligadas – em maior ou menor grau – à preparação do encontro.